ＸＰと従来のプロジェクト管理の手法を足して２で割ったような感じですので、実際の現場には適用しやすいと思います。

『ＸＰ開発の理念には感動を覚えるが、実際の適用には漠然と不安を感じる』という方には、特に本書は参考になる１冊だと思います。

訳については、他のレビューの指摘でもありますが、こなれていない個所が散見されイマイチだと思いましたが、たいした問題でもありません。

本は３部構成です。１部目は、ＦＤＤの考え方、代表的な手法・成果物の説明、進捗管理の具体的な方法、プロジェクトの組織（役割）のしかた、などです。２部目は、開発プロセスを１つ１つ順に、その目的、内容、成果物、誰が何をやるのか、そのプロセスのポイント、終了条件などが、詳しく説明されています。３部目は、テスト、変更管理の概要が簡単に書いてあるレベルです。１部目、２部目が中心です。

ＦＤＤを使う／使わないに関わらず、読んでおけば、これからのシステム開発のヒントになることがある、印象の本です。

チャレンジする場合、プロセスが丁寧に説明されているため、手元において置きたい１冊です。参考文献も充実しています。

監翻者のコメントとして、XPを批判する内容が書かれていますが、そもそもXPもFDDもその基本理念はおなじはずですし、この監翻者の方はXP関連の翻訳本の監翻もされている方なので、なぜこのようなコメントを書くのか理解できません。

最後に、翻訳の質についてはあまり良いとはいえませず、読みづらいところが多々あります。英語が苦にならない方は、原書を読むことをおすすめします。